MASTRA, keuzes maken in de zorg
De MASTRA geeft inzicht in het ideale portfolio van uw zorgorganisatie
De concurrentiestrijd (= marktwerking) in de zorgsector neemt toe. Ziekenhuizen en ZBC's voeren defensieve en offensieve strategieën. Hun marktgebied moet afgeschermd worden voor concurrenten die ‘landje pik’ doen. Bijvoorbeeld: De ziekenhuizen in Alkmaar en Hoorn voeren een verbeten gevecht om de macht in Heerhugowaard, waar het MCA in september een diagnostisch centrum heeft geopend. Het Westfries Gasthuis uit Hoorn opent hier in november een diagnostisch centrum. Zij hebben al een vestiging in Enkhuizen.
Concurrenten fuseren en vormen strategische allianties. Het aantal ZBC’s groeit met de dag. Cardiologie Centrum Nederland ging twee jaar geleden van start. Ze hebben inmiddels drie vestigingen en 25 medewerkers.
Zorginstellingen moeten keuzes maken. Welke activiteiten moeten zij houden? Met welke activiteiten moeten zij hun aanbod uitbreiden? Voor welke activiteiten moet een ZBC worden opgezet (intern of extern)? Met welke activiteiten kan het beste in alliantieverband gewerkt worden? En, in welke activiteiten moeten zij niet meer investeren?
De MASTRA van Science & Strategy is een goed hulpmiddel in het keuzeproces. Het brengt de specialismen in kaart die het beste bij uw organisatie en verzorgingsgebied passen. Het geeft aan met welke specialismen u uw huidige zorgaanbod het beste kunt uitbreiden en welke specialismen voor u minder attractief zijn. Het geeft een harde onderbouwing waarom bepaalde keuzes gemaakt moeten worden en wat de consequenties zijn.
Met behulp van de MASTRA krijgt u inzicht in het meest geschikte portfolio voor uw zorginstelling in de toekomst.
Klik hier voor onze referenties
Lees hieronder onze blogs over de zorgsector