Groeistrategie en businessmodel ontwikkeling

Groeistrategie
Science & Strategy is gespecialiseerd in de ontwikkeling van groeistrategieën. Wij assisteren organisaties die een substantiële groei in omzet en marge willen realiseren. Wij assisteren onze relaties bij de vertaling van hun groeistrategie naar operationeel beleid en implementatie.

Businessmodelontwikkeling
Veel ondernemingen focussen zich sterk op hun inkomsten en bedrijfsresultaten (revenumodel, maar hebben moeite met de wijze waarop zij waarde kunnen creëren (value model). Science & Strategy assisteert bij het realiseren van een goede balans tussen het value en revenumodel van uw onderneming.

Nieuwe businessmodellen
Swatch is meer dan een horloge, het is een sierraad, het is mode en een lifestyle product. Vanuit deze benadering veranderde Swatch het businessmodel van de traditionele horloge-industrie. Door het succes van Amazon.com, Youtube, Flickr, Ebay, Ryan Air, Skype, Bloomberg, et cetera zijn managers wakker geschud. Zij beseffen dat dit succes gebaseerd is op businessmodel innovatie. Businessmodel innovatie is het herdefiniëren van bestaande markten, klanten en waardepropositie zodat de regels van het spel een voorsprong op de concurrent verkregen wordt.
 


Bron: Prof. dr. P.S.H. Leeflang en prof. dr. R. L. Frambach

Referenties

Een overzicht van organisaties die wij assisteerden bij het versterken of vernieuwen van hun businessmodel is te vinden onder Referenties.